محورهاي اصلي اين
طرح راهبردي به شرح ذيل تعريف و مطالعات با طي اين مراحل انجام
گرديد.
1-مديريت تقاضا شامل
شناخت وضع موجود، ارزيابي و تحليل فرآيند مديريت تقاضا در وضع موجود و
پيشنهاد مدل جديد مقدماتي مديريت تقاضا
2-مديريت منابع شامل
شناخت وضع موجود، ارزيابي و تحليل فرآيند مديريت منابع در وضع موجود،
شناسايي و معرفي منابع بالقوه درآمدي و چگونگي نقد كردن آنها، بررسي
امكانپذيري افزايش اثرگذاري منابع موجود در فرآيند تأمين مسكن و
پيشنهاد مدل جديد مقدماتي مديريت منابع
3-مديريت مهندسي شامل
شناخت وضع موجود و ارائه مدلهاي پيشنهادي مقدماتي سپس با استفاده از
نتايج مراحل فوق نسبت به تهية مدل تلفيقي (مدل نهايي) اقدام گرديد.
اين مدل شامل سندي تحت
عنوان مدل نهايي راهبرد بود كه چارچوب هدايت كلية فعاليتها است.
مدل تلفيقي همچنين شامل
بانك اطلاعاتي جامعي خواهد بود تا باتوجه به حجم و تنوع فعاليتها،
توانايي لازم را براي روزآمد نگه داشتن اطلاعات و تغييرات مربوط داشته
باشد.
طراحي سازمان اجرايي
هدايت طرح نيز با ارزيابي سازمان موجود و ميزان تناسب آن با مقتضيات
طرح راهبرد و اصلاحات ضروري انجام گرديد.
براي اطمينان از اجراي
دقيق و صحيح گردش كارها و رعايت وحدت رويه كليه فرمهاي استاندارد نيز
تهيه گرديدند.
