با گسترش روز‌افزون اجراي پروژه‌هاي تخصصي ضرورت بهره‌گيري از واحدهاي تخصصي در ساختار اجراي پروژه‌ها هرروز بيشتر احساس مي‌شود. براي استفاده بهينه از اين خدمات وجود دستورالعمل‌ها و آئين‌نامه‌هاي مربوطه و انطباق آن با نيازهاي واقعي بهر‌برداران و همچنين انطباق با آخرين استانداردهاي داخلي و بين‌المللي امري ضروري و قطعي مي‌باشد.

با اين ديدگاه معاونت برنامه‌ريزي و نظارت راهبردي رياست جمهوري بازنگري شرح خدمات موجود مديريت طرح را در دستور كار خود قرار داده است. هدف اصلي متوليان امر از اين اقدام اصلاح كاستي‌هاي آئين‌نامه موجود، رفع نقاط ابهام و همچنين رفع همپوشي‌هاي اين شرح خدمات با شرح خدمات نظارت كارگاهي مي‌باشد.

شرح خدمات تقصيلي ارائه شده از طرف ايرمكو در مرحله ارزيابي فني، منجر به كسب بالاترين امتياز فني و نهايتاً موفقيت در مناقصه انتخاب مشاور براي اين پروژه مطالعاتي گرديده است.

با توجه به اهميت شناخت پيمانكار مديريت و مشاور مديريت ايرمكو قصد دارد به‌عنوان يكي از خروجي‌هاي پروژه تعاريف روشني از اين دو نوع خدمت ارائه دهد تا كارفرمايان به هنگام انتخاب متناسب با نيازهاي پروژه، بتوانند انتخاب مناسبتري براي اجراي پروژه داشته باشند.

ايرمكو براي دستيابي به بهترين نتايج، مراجعه به تجارب واقعي استفاده از خدمات مديريت طرح را در انواع پروژه‌ها در دستور كار خود قرار داده و تلاش مي‌نمايد با بررسي هاي آماري دقت مطالعات ميداني خود را افزايش دهد.