- باز نويسي شرح وظايف مصوب براي حذف همپوشي‌ها و پر كردن خلاء‌ها و ايجاد انسجام.

- بازبيني و تجديدنظر در نگاه موجود به مأموريت شهرداري در حوزه عمران شهري.

- بازبيني در مأموريت معاونت فني و عمراني به منظور ارتقاي جايگاه معاونت فني و عمراني در اداره كلانشهر تهران.

- نقش و جايگاه تهران به عنوان پايتخت و ملاحظات نظير آن در تعيين مأموريت معاونت فني و عمراني.

- تأثير دادن استانداردهاي جهاني در حد امكان براي افزايش سطح خدمات.

- ايجاد زمينه براي مشاركت شهروندان در عمران شهري.

- تخصصي كردن واحد‌هاي ستادي.

- كاهش تصدي و واگذاري امور اجرايي و عملياتي به بخش خصوصي و عمومي.

انجام اين پروژه در مراحل 6 گانه زير صورت پذيرفت و نتايج در قالب 3 گزارش تدوين و به كارفرما تقديم گرديد:

- مطالعات شناخت

- تجزيه و تحليل وضع موجود

- تعيين شاخص‌ها و متغير‌هاي ساختار مطلوب

- طراحي الگوي سازمان جديد(مقدماتي)

- طراحي ساختار جديد

- طراحي فرآيند و برنامه واگذاري